7月29日，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保在本部召開2025年年中工作會(huì)議。會(huì)議深入貫徹集團(tuán)公司“均衡增長戰(zhàn)略”及主要負(fù)責(zé)人研討班精神，聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效、內(nèi)部管理鞏固提升”工作主線，全面總結(jié)公司上半年工作，分析存在問題、研判當(dāng)前形勢，并部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長陳斌出席會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）劉元兵主持會(huì)議并作總結(jié)講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議指出，上半年遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司決策部署，向?qū)嵍?、用功著力，黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展更加顯現(xiàn)、安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)、“兩個(gè)賽道”發(fā)展提質(zhì)提速、科技支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)加強(qiáng)、經(jīng)營績效穩(wěn)健提升，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)“均衡增長戰(zhàn)略”，聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效、內(nèi)部管理鞏固提升”年度主線，深化管理提效能，聚勢發(fā)力齊攻堅(jiān)，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是要堅(jiān)持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)管黨治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)重要思想、習(xí)近平生態(tài)文明思想和經(jīng)濟(jì)思想，鞏固深化中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成果，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化嚴(yán)的基調(diào)正風(fēng)肅紀(jì)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新創(chuàng)效，以高質(zhì)量黨建凝聚公司轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要全面提升經(jīng)營效益。全力提升市場營銷質(zhì)效，統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)外市場，深耕大客戶、踐行大營銷。著力提升工程業(yè)務(wù)盈利水平，突出抓好設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈和施工等專業(yè)管理。持續(xù)提升存量資產(chǎn)運(yùn)營效能，扎實(shí)推進(jìn)“全口徑、全要素、全環(huán)節(jié)”提質(zhì)增效，多措并舉確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)。三是要抓實(shí)抓牢“六大攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)。聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展落地見效，圍繞“紅旗一號”“大火電”“CCUS”等六大專項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌資源配置，集中突破發(fā)展瓶頸、夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ)、培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快打造公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能、新優(yōu)勢，確保年度重點(diǎn)任務(wù)務(wù)期必成。四是要全面貫徹“均衡增長戰(zhàn)略”。始終堅(jiān)定“ 綠能、低碳、生態(tài)、科技”轉(zhuǎn)型方向，科學(xué)確立規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“智慧型增長”，深耕做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，專業(yè)支撐服務(wù)集團(tuán)發(fā)展，高質(zhì)量繪就“十五五”發(fā)展藍(lán)圖。五是要縱深推進(jìn)管控優(yōu)化和改革創(chuàng)新協(xié)同聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)定落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，全面實(shí)現(xiàn)改革深化提升行動(dòng)收官，強(qiáng)化管理促效能提升，系統(tǒng)提升安全環(huán)保專業(yè)管控能力，加快推進(jìn)數(shù)智化賦能增效，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)治理現(xiàn)代化，多維度護(hù)航公司健康持續(xù)發(fā)展。六是要鍛造堪當(dāng)強(qiáng)企重任的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。全面加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，抓好“選育管用退”全鏈條機(jī)制和“兩支隊(duì)伍”建設(shè)，深化運(yùn)用“1+1+2”培訓(xùn)賦能體系，堅(jiān)持過硬工作作風(fēng)，向?qū)嵍鵀槟鄹母锇l(fā)展攻堅(jiān)合力。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管領(lǐng)域作了工作部署，所屬工程公司、特許經(jīng)營公司、水務(wù)公司作了專題發(fā)言。

公司安全總監(jiān)、董秘、總法、各部門及所屬單位主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，所屬單位其他班子成員、中層管理人員視頻參會(huì)。