遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
來源:—— 作者:—— 發(fā)布時(shí)間:2023-04-11 10:28:51
4月7日,遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),集中再學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“5條禁令、30個(gè)不準(zhǔn)”,總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況,安排下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳斌出席會(huì)議并講話,董事、總經(jīng)理、黨委副書記彭雙群主持會(huì)議并講話,領(lǐng)導(dǎo)班子成員劉智春、劉紅萍、祝明、張曉輝、汪波出席會(huì)議。
會(huì)議指出,一季度公司聚焦集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)議和系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人專題研討班部署安排,以“開局即決戰(zhàn)、起跑就沖刺”的奮斗姿態(tài),全力抓好工作落實(shí),對(duì)外交流拜訪密集開展,作風(fēng)建設(shè)、“星光”行動(dòng)協(xié)同推進(jìn),重點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)扎實(shí)有為,安全生產(chǎn)保持總體穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的總要求,堅(jiān)定發(fā)展信心,搶抓市場(chǎng)機(jī)遇,錨定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),樹立利他思維,合力推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃落地和年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。要從嚴(yán)執(zhí)行集團(tuán)公司“5 條禁令、30 個(gè)不準(zhǔn)”,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)違法行為,合力營(yíng)造勤勉、務(wù)實(shí)、清廉、擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)新氛圍。
會(huì)議對(duì)近期重點(diǎn)工作做出安排。一是認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全環(huán)保、黨建工作、國(guó)際化發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研要求,抓好工作落實(shí),確保工作實(shí)效。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表年度JYKJ方案要求,確保綜合計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)預(yù)算、重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。三是緊扣公司總成職能定位和主攻方向,加快提升總成創(chuàng)新能力,打表推進(jìn)工作方案執(zhí)行,助力集團(tuán)公司新興產(chǎn)業(yè)落地。四是聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域策略優(yōu)化和發(fā)展規(guī)劃落地,尋求差異化實(shí)施路徑,加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及前期開發(fā),加快推動(dòng)訂單增長(zhǎng)和發(fā)展落地。五是緊扣市場(chǎng)形勢(shì),用好政策文件,統(tǒng)籌推進(jìn)提質(zhì)增效和新舊賽道項(xiàng)目開發(fā)工作,助力集團(tuán)公司“雙超四”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。六是突出抓好工程建設(shè)“四大控制”、人力資源管理、安全隱患整治等工作,持續(xù)提升企業(yè)內(nèi)部管理效能效率。
會(huì)上,辦公室、財(cái)務(wù)部等部門分別就重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)、JYKJ方案執(zhí)行等作了會(huì)議發(fā)言并提出措施建議。
公司首席專家、總助、總法、安全總監(jiān)、總審計(jì)師、業(yè)務(wù)總監(jiān)、董秘、工會(huì)副主席,以及本部各部門負(fù)責(zé)人、在渝三級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。