為落實(shí)集團(tuán)公司“兩金”壓控總體要求，遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保以“聚力打好存量牌 挖潛增效控庫(kù)存”為原則，在所屬企業(yè)的共同努力下，全年壓降物資庫(kù)存1850萬(wàn)元，超額完成了公司年初下達(dá)的2020年庫(kù)存壓控考評(píng)目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

　　為確保壓降目標(biāo)的順利完成，公司從消耗長(zhǎng)齡庫(kù)存、平衡利庫(kù)、清理閑置物資等多方面入手，規(guī)范物資管理，壓控庫(kù)存總量。

　　強(qiáng)調(diào)研、重溝通 摸清家底再著力。公司所屬企業(yè)性質(zhì)多樣，庫(kù)存構(gòu)成以工程建設(shè)備件和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原料為主，庫(kù)存構(gòu)成合理性和平衡利庫(kù)有效性一直是工作的難點(diǎn)。2020年初，公司多次派人前往所屬企業(yè)，調(diào)研庫(kù)存現(xiàn)狀，溝通壓控預(yù)期、討論實(shí)施難點(diǎn)和解決措施。溝通的成效是，各單位轉(zhuǎn)變了以往“重采購(gòu)、輕管理”的固有觀念，對(duì)公司“去杠桿、壓兩金”的布署高度重視、積極響應(yīng)。不僅認(rèn)真梳理庫(kù)存賬實(shí)，還提出定額試點(diǎn)、聯(lián)合聯(lián)儲(chǔ)等可行建議，為打通難點(diǎn)最后一公里獻(xiàn)策出力。兩個(gè)月的緊密溝通，公司上下統(tǒng)一了思想、一致了步調(diào)，對(duì)庫(kù)存壓控目標(biāo)充滿信心。

　　定目標(biāo)、壓擔(dān)子 落實(shí)責(zé)任抓管控。3月，公司年度庫(kù)存壓控任務(wù)正式下達(dá)。“庫(kù)存目標(biāo)”第一次以紅頭文件的形式下發(fā)傳達(dá)，在表明公司管理決心信心的同時(shí)，也向各單位沉沉地壓實(shí)了擔(dān)子。公司通過物資與采購(gòu)工作座談會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)、專題會(huì)議等多種形式督導(dǎo)各單位主動(dòng)作為，壓實(shí)責(zé)任確保取得實(shí)效。各單位認(rèn)真貫徹公司要求，在確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)同時(shí)，結(jié)合實(shí)際將目標(biāo)任務(wù)層層分解，將壓控工作層層推進(jìn)。他們利用機(jī)組檢修、技改工程等時(shí)機(jī)，做好物資使用清理工作，引導(dǎo)需求消耗領(lǐng)用庫(kù)存物資;他們加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門溝通協(xié)調(diào)，促成閑置物資調(diào)劑利庫(kù);他們有序開展廢舊物資處置，把占庫(kù)多年的呆滯物資集中掛網(wǎng)競(jìng)拍。季度庫(kù)存報(bào)表和通報(bào)提示，成為督進(jìn)度、亮成果的重要手段，見證了各企業(yè)全力以赴、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的奮戰(zhàn)歷程。

　　剖成因、定重點(diǎn) 全力解決長(zhǎng)庫(kù)齡。催化劑公司長(zhǎng)齡原料庫(kù)存消耗和工程單位長(zhǎng)齡閑置物資處置，是全年壓控目標(biāo)的重中之重。深入推進(jìn)存貨壓降攻堅(jiān)，拿下“長(zhǎng)齡”庫(kù)存的硬骨頭，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)悉心的指導(dǎo)關(guān)懷，也離不開各單位和部門的大力支持。這一年，催化劑公司，通過采用二次清洗置換技術(shù)，對(duì)積壓熟料科學(xué)消耗使用，成功解決了熟料占庫(kù)的頑疾。截止12月末，積壓熟料占庫(kù)量壓降600多噸，減少資金占用1300余萬(wàn)元，超額完成《催化劑熟料壓降方案》“三年計(jì)劃”的首個(gè)年度目標(biāo)!工程公司和沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)，積極實(shí)施平衡利庫(kù)和廢舊處置，減少庫(kù)存近兩百萬(wàn)元，壓控比例達(dá)63%。重點(diǎn)壓控卓有成效，有效減少了資金占用，提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率，為公司踐行集團(tuán)綠色發(fā)展理念提供了有力的資金保障。

　　2021年，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境依然嚴(yán)峻，公司經(jīng)營(yíng)任務(wù)依舊艱巨，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，公司將一如既往地嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，砥礪前行，打好“存量牌”，穩(wěn)步推進(jìn)降本增效，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保圓滿完成2021年各項(xiàng)工作，為國(guó)家電投“2035一流戰(zhàn)略”的落地做出積極貢獻(xiàn)。(通訊員 王玲)