10月24日，公司黨委書記、董事長鄭武生到遠達裝備制造公司進行工作調(diào)研。

　　鄭武生聽取了該公司領(lǐng)導班子關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、財務管理、黨建及黨風廉政建設(shè)等方面工作情況匯報，指出:要圍繞全方位提高經(jīng)營能力和經(jīng)營水平，認真研究，結(jié)合分析自身優(yōu)、劣勢，制定具體方案，形成行動項;要抓好對標管理，明確專人負責;要進一步提升黨建及黨風廉政建設(shè)，推動巡察、審計整改工作到位;要強化安全生產(chǎn)工作，堅守安全底線和紅線;要盡快打造污水治理技術(shù)團隊、工程團隊、市場營銷團隊、制造團隊四支隊伍，發(fā)揮混合所有制體制機制作用，高效率推進各項工作，全面打好翻身仗。

　　鄭武生強調(diào)，下一步，一是要搶抓歷史機遇，與環(huán)保工程公司和水務公司全面配合，在鹽城市農(nóng)村分散式污水治理和土壤修復方面積極拓展;二是要在產(chǎn)品制造方面進一步優(yōu)化，努力降低成本，將污水處理一體化裝備打造成新的經(jīng)濟增長點;三是要加強非電行業(yè)的市場開拓，尤其是鋼鐵、石化市場要深耕細作，努力實現(xiàn)做優(yōu)做強;四是要充分依托集團體制機制改革，組建環(huán)保平臺的契機，思想要跟進，要樹立精品意識，全面向高質(zhì)量、高標準、高科技進發(fā)。(通訊員 唐建忠)